2个试点县在省政府连续两年发布公立医院改革的指导性文件后，均未及时出台因地制宜的改革方案；科学的运行补偿机制、人事薪酬制度、分级诊疗制度、医院管理体制等没建起来……”近日，江西省卫生计生委使出“杀手锏”：首次公开约谈连续两年公立医院综合改革效果评价后进地区的县级政府领导和相关部门主要负责同志。
    约谈工作会议通报了被约谈地区存在的工作推进力度不够、体制机制改革缺乏创新、重大政策未有效落实等问题，听取了县政府关于整改落实情况及下步工作措施的汇报，约谈地区所在设区市医改办负责同志作了表态发言。
　　江西省卫生计生委医改办负责人表示，约谈不是目的，整改落实才是关键。实施领导约谈主要是通过以上率下，一级抓一级，层层传导压力，特别是促进公立医院综合改革目标的落实。可喜的是被约谈地区公立医院改革的重视程度、整改力度、整改意识有了明显增强，一批影响改革进展和成效的问题正在逐步解决。其中一个被约谈县存在的11条具体问题全部整改到位，并以县政府名义出台了12个配套文件，丰富和完善了改革政策体系。
　　据悉，从2014年起，为推动公立医院综合改革有序有力向纵深发展，江西省医改办每年组织开展公立医院综合改革效果评价工作，对评价结果进行排名通报，并抄告市、县两级政府，同时依据考核结果兑现奖惩，建立“抽慢补快”的激励约束机制。如2015年依据考评结果，对芦溪县、新干县在2016年公立医院改革补助资金上给予适当倾斜；对南城县、进贤县给予通报批评，约谈政府负责同志，并适当扣减2016年公立医院改革专项补助经费。针对评价中发现的问题，以督办函形式“点对点”下达，建立问题台账，实行销号管理，并采取“不发通知、不打招呼，直奔基层、直插现场”的方式组织暗查暗访，确保改革各项目标任务落到实处。
　　2个被约谈的县（市、区）政府分管领导表示，将以约谈为契机和警示，采取更有力措施，切实加强约谈问题整改，确保完成公立医院综合改革任务。
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